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2007年工业发展实施意见
发布日期:2008/11/6      作者:县委县政府      来源:本站原创

澧县推进新型工业化领导小组

澧新工发 [2007]1

 

各乡(镇)、县直各单位 :

  经研究,现对 2007 年工业发展提出如下实施意见:

  指导思想

  坚持科学发展观为指导,以富民强县为目标,坚定不移实施 工业立县 战略,着力推进新型工业化,加快开发区建设,加大项目引进,加速项目建成投产,培育主导产业和骨干企业,实现工业经济又好又快发展。

  奋斗目标

  全年工业总产值达到 70 亿元,新增工业固定资产投入 9 亿元,工业税收新增 3000 万元,达到 1.7 亿元。其中纳税过千万元企业新增 3 ( 银雪松化工、艳电集团、益侨制药 ) ,达到 5 家。规模工业企业净增 10 家,达到 65 家,完成产值 36 亿元,规模工业增加值增速达 18% 以上。

  工作措施

   1 、抓重点项目。 10 大项目建成投产。重点抓好盈成油脂、骏鹰陶瓷、艳电二期扩建、地表水厂、加州食品、正新水电、天源纺织搬迁扩锭、镍铁合金、万家二期扩建、康哲制药三期 10 大项目建设,争取年内建成投产。 10 大项目开工建设。促使运达包装工业园、丰源食品、湘鄂棉业扩建、平安医械扩建、金源化工技改、片式滤波器、寰球电子二期、远智鬃毛二期、银盛纺织扩锭、隆兴机械高速冲床 10 个项目开工建设。 10 大项目招商签约。加大 10 万吨林纸一体化、 1.8 亿只啤酒瓶生产线、压力容器生产线、益林棉业精密纺、生物桔杆发电、 8000 绪缫丝项目、 150 万吨干法水泥、 3000 万平米石膏板材、宝成鞋业、个人多媒体移动终端生产线 10 大项目的招商选资力度,力争年内签约。

   2 、抓骨干企业。重点扶持华泰肉类食品、寰球电子、新澧化工、重啤国人、艳电集团、镍铁合金、银雪松化工、运达包装、万家实业、平安医械等骨干企业,帮助企业做大做强,争取年销售收入过亿元企业达到 10 家。

   3 、抓环境优化。 完善 一费制 。重点落实好 三个原则 ,所有收费项目全部纳入 一费制 ,不增加新的收费项目,不提高收费标准,由政务中心牵头,负责县直单位定费协调,办理缴费手续,工业局负责企业准入把关,优化办负责 卡外费 查处。 强化领导、部门服务企业机制。继续实行一名县级领导挂帅, 1-2 个科局单位挂包,明确一名科级干部负责,一套工作班子服务的工作机制。 拓宽 工业企业绿色通道 。对骨干工业企业的货运车辆统一发放 重点工业企业货运车辆 标志,企业小车发放 特别通行证 ,继续聘请澧县藉外企业高层管理人员为 澧县优化经济发展环境特别监督员

   4 、抓调度结账。一是县委县政府主要领导每半年调度一次县级领导联系、服务企业或项目情况。二是县工业领导小组每季度调度一次乡镇和县直单位新上工业项目、服务企业情况。三是工业领导小组半年对乡镇和县直单位的工业发展、优化环境、招商引资情况结一次账,并将结果通报全县。

   5 、抓活动开展。

  一季度:

   1 、召开全县推进新型工业化工作大会( 3 月底,制定印发年度工业发展考核任务及办法、 一费制 收费方案、领导联企业方案、 2007 年工业发展实施意见,布置全县工业摸底调查和产业调研工作)。

   2 、开展工业行业协会活动,收集相关情况和建议。

 

 二季度:

   1 、组织全县工业摸底、规模工业企业建档和产业调研活动。

   2 、组织部分工业企业参加县庆 文体活动。

   3 、对在建和新上工业项目进行一次调度( 6 月份)。

   4 、对县直部门新上工业项目、服务工业情况进行一次调度。

   5 、组织相关企业参加第四届 珠洽会

   6 一费制 征收半年度结账。  

  三季度:

   1 、组织乡镇新上工业项目流动现场会( 7 月份)。

   2 、组织半年度乡镇和县直工业发展考核评比( 7 月份)。

   3 、对市政府下达的区县(市)年度工业发展考核指标半年度完成情况自测、调度一次。

   4 、对在建重点工业项目进行一次调度( 8 月份)。

   5 、组织部分企业家赴青岛企业学习考察,组织分管负责人外出参观考察。

   6 、集中组织一次工业发展宣传报道活动( 9 月份)。

  四季度:

   1 一费制 征收全年结账( 11 月份)。

   2 、召开乡镇分管负责人会议,总结全年工作。

   3 、组织全年乡镇和县直工业发展考核评比( 12 月份)

   4 、召开企业家联谊会、座谈会。

 

 

 

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