电力局 多措并举促作风建设

 

今年以来，澧县电力局把转变工作作风作为提升员工队伍素质，提升企业的整体形象的重要工作来抓。通过内抓自查自纠、问题整改、整章建制，外抓走访座谈、优质服务，有力的促进了全局的工作作风的持续好转。

主要有以下措施：一是成立了以局长为组长的作风建设领导小组，制定了工作实施方案，严格落实、考核。二是广泛征求全局员工和社会各界的意见和建议，先后召开座谈会三次，走访客户67户，发放征求意见函67条，共收集到各类意见和建议27条。三是狠抓了问题的整改，该局将收到的意见和建议在民主生活会上专题进行了研究，并督促有关部门和责任人予以解决。如部分农村客户反映业扩收费偏高的问题，该局农电公司立即向县发改局汇报，很快就收到了发改局下发的业扩收费标准的文件，针对员工反映个别班组的微机有游戏软件的问题，该局立即组织机关人员对全局的微机进行了一次全面检查，清除所有游戏软件。目前，员工和客户反映的问题都得到了较好的解决。四是坚持从细节抓作风，该局为每个职工印制了工作日志，给部门班组订制了工作人员去向牌，制定了严格的上班签到制度，会议纪律制度等。五是开展了国网公司新“三个十条”的学习宣贯，利用职工大会原文学习了“三个十条”，并开辟专栏进行了公示，各个营业厅全部更新了“三个十条”的内容。六是聘请了30名行风监督员，要求行风监督员在进行行风监督的同时，把电力局员工的工作作风监察作为监督的重要内容。七是把员工考勤纳入绩效考核，坚持班前站队点到、会议签到、事前请假制度，凡违反劳动纪律的，一律纳入月度绩效评价。