今年下半年以来，县农开办工作以土地治理项目的实施为重点，集全办之力重点突破，多重举措，抓质量、促进度，目前进展较为顺利。2011年车溪土地治理项目总任务为：治项目总投资1460万元，其中财政资金1276万元，农民投工投劳184万元。目前止，整个项目完成情况为：开挖疏浚渠道5.49公里，衬砌渠道约为39公里，渠系建筑物50座，修建机耕道10公里，任务已基本完成。

一、抓协调，争取党委政府重视。该办主动将土地治理项目开展情况向县委、县政府领导汇报，和车溪乡的主要负责人和分管负责人以及相关村的负责人经常召开联系会议，通报工作中的情况，就具体问题分析协商，找寻最佳工作方案，优化土地治理项目实施的外部环境。

二、抓规划，力争做到科学开发。根据项目区的农田基本设施实际情况，结合车溪乡党委政府和区群众的意见建议，在规划设计过程中做到了沟沟到、田田落，方案的拿出在多方征求意见的基础上予以敲定，做到科学有序开发。

三、抓管理，提升项目质量。多重举措，努力提升项目质量。一是加强巡回检查促质量。在项目建设中，实行项目招投标制和专业监理、部门监管、群众监督三位一体的工程建设质量管理体系。每一标段都有一名乡水电站职工和一名群众代表做日常监督，严格把好“三关”，即进料关、配比关、施工关。对工程施工方的材料质量实行严格登记管理，对混凝土材料随机抽样，对施工现场做随机检查。为堵死漏洞，该办还派出专门人员配备组成检查小组技术人员巡回全面检查。二是规范工艺流程促质量。年初专门制定下发了《澧县农业综合开发土地治理项目施工规程（试行）》文件，对工程工艺流程进行了明确规定，并严格对照工艺流程照规定进行检查。在最近的检查中，该办检查人员对一处进料不合格的标段予以罚款，责令重新购置合乎标准要求的材料，对三处质量较差的标段责令拆除返工。三是定期调度促质量。该办定期召集项目法人和经理开会，通报各标段施工进展、质量等情况，组织召开现场会，并就各标段进度和质量这两项指标进行综合评比，鼓励先进，督促后进。