2月7日至8日，澧县工商局召开2012年务虚工作会议，28名二层骨干齐聚一堂，共同为该局2012年工作出谋划策。

会上，该局局长杨明智提出此次务虚会必须站在全局的高度去定位2012年工作，切忌大话套话，充分发挥想象力创新工作，将观点讲深讲透。随后，九名工商所长依次发言，分别提出了创新的工作思路，澧州所以强力推行绩效考核为抓手，进一步打造规范化工商所；桃花滩所坚持创建“五无”监管示范街，重点建设农资示范一条街；边贸城所充分利用专业市场管理所的优势，大力查办食品安全和商品质量案件，力争每个行业内查办3-5起罚没万元以上的大案要案；澧阳所在各项工作中深入推广张公庙镇工作模式；小渡口所全年围绕绩效考核来管人管事，从而达到提升工商地位、服务经济发展的目标；雷公塔所推行周例会、月小结制度，定期对学习和工作予以督导、点评和交流，大力提升工作效能；大堰当所注重协调与党委政府、企业群众、县局股室之间的关系，并确定5名同志为所支部成员，为该所工作开展群策群力、督导把关。码头铺所和甘溪所借鉴张公庙镇工作方法实施精细化监管，重点将食品安全和商品质量监管从城区、乡镇到农村延伸。机关各股室围绕本职工作，从队伍管理、法治建设、市场监管、财务管理、信息宣传等方面积极谋划和论述，为全局开展2012年工作开拓了视野和思路。党组成员结合与会人员的发言，深刻分析了2011年的成绩和不足，并初步部署了2012年的工作。

最后，杨局长作了总结发言，他指出2011年工商局实现了从全县绩效考核“先进单位”到“红旗单位”的跨越式进步，如何将现有的工作成效进一步巩固提高，年初的定位非常重要。花两天的时间召开务虚会集思广益，是一项“磨刀不误砍柴工”的大工程，今年要根据上级机关和县委县政府提出的各项要求，把亮点特色进一步引向深入，将工作举措进一步夯实创新，大力提升工作效能，在市场监管中树立权威，在服务发展中体现作为，在消费维权中促进和谐，推动澧县工商事业迈上新台阶。