为进一步提升干部政治业务素质、行政效能和行政执法水平，扎实开展市工商局“精细工作深化年”和“作风建设年”的主题活动，鼓励创先争优，澧县局小渡口工商所充分发挥绩效考核的“杠杆”作用，成效彰显。

该所根据县局出台的《2012年澧县工商局绩效考核管理办法》，针对本所实际及各岗位的特殊性和重要性，按所长把握的人平33分考核分值进一步定岗、定人、定责，做到人人身上有担子，个个身上有压力。一是注重考核的导向性。该所将考核的主要内容放在登记注册、市场监管、执法办案、消保维权、内务管理工作数量和质量的考评上，不打折扣，不“和稀泥”，实行奖勤罚懒，努力营造积极向上、创先争优的良好氛围。二是注重考核的科学性。该所从工商所的职责和主要业务出发，将县局方案中的考核内容进一步分解，在指标设置上，突出了主要职责和业务，相应加大其权重。如内勤岗责在33分的基础上再给予10分的奖励分值；对有迎检任务的首先加上2分奖励分值，根据检查结果再相应加减分。三是注重考核的公正性。该所坚持用数字说话，建立绩效考核台帐，总分控制。并于每月末将评分结果上报县局人教股，汇总后统一公示。

该所通过稳步推行绩效考核工作，使工商所人员消除了对绩效考核的抵触情绪，觉得有章可循，具有可操作性，使该项工作由“要我干”变为“我要干”，履职能力和工作执行力得到极大提升。

今年来，该所立足职能，积极履责，高效服务。一是不断加大对返乡农民工就业创业的帮扶力度，鼓励其自主创业，按照准入领域“非禁即入”原则，开辟绿色通道，实行“咨询事项一次说明、手续齐全一次办结”，免收登记费。二是积极引导发展当地特色农业。该所充分利用注册登记信息，结合当地水域资源丰富等特点，引导当地农民从事养殖业、特色农副产品种植业和加工业。根据县里出台的优惠帮扶措施，加强融资等政策宣传、咨询指导和具体事项办理工作，并积极向当地政府汇报，由政府派人全程陪同，跟踪办理，为农民提供零距离、无障碍、高效率的服务。今年来共为15户淡水鱼养殖户、8户家禽养殖户及2个大型制衣厂办理工商营业执照，帮助150名农民工就业，融资近200万元。三是加强执法检查，严厉查处假冒伪劣农资商品行为。该所为确保春耕生产的顺利进行，集中全所执法力量，在辖区开展农资市场专项整治行动，共检查各类农资经营户122户，查处销售不合格农资商品案件8件，截至目前，该所已完成全年计划数的90%，位居全局前列。