从3月28日进入主汛期以来，澧县澧阳平原灌区管理处纪检监察室会同人事科、办公室等相关科室，不打招呼，不定时间，对所属渠道管理所的工作纪律、作风建设、工作任务落实情况开展了多次突击检查，对查找出的问题直接记录在案，并将严格按制度要求在4月份绩效奖励中兑现奖惩。这一做法，切实提高了干部职工的纪律规矩意识，拧紧了思想“发条”，对灌区干部职工起到了警示作用，促进了员工工作作风大转变。

完善制度，用制度管人管事。针对日常管理中的一些突出问题，灌区管理处进一步补充完善了会议决策、文电、经费、党务人事、工作纪律、日常事务等22项规章制度，并明确了内设机构职责，编印出台了《2020年澧阳平原灌区管理处制度汇编》，为灌区工作有序开展提供了坚强的纪律保障。为严格绩效管理，促进机关科室及渠道管理所认真履行职责，提升工作实效，管理处编印出台了《2020年澧阳平原灌区管理处工作绩效考核办法》，考核结果作为年终先进单位、先进个人评选以及行政问责、年终绩效奖分配的依据。

实行政治、经济待遇双挂钩，对违反制度纪律规定的情况，根据情节取消评先评优资格并扣减奖励性绩效工资，真正做到用制度管人管事。

学习制度，让制度入脑入心。在4月1日召开的灌区干部职工大会上，灌区相关负责人对《2020年度澧阳平原灌区管理处制度汇编》和《2020年度澧阳平原灌区管理处工作绩效考核办法》进行了详细解读。《制度汇编》和《考核办法》干部职工人手一本，并要求干部职工认真学习、入脑入心，将工作责任记在心上、抓在手上、扛在肩头，做制度的坚决拥护者和自觉执行者。

督促落实，用制度转变作风。持续加大对规章制度贯彻落实情况的检查力度，既架起“高压线”、又通上“高压电”。针对节日假期值班到岗、违规收受礼品礼金问题开展专项督查，对会风会纪、上下班迟到早退、请销假制度落实等情况进行明察暗访，狠刹“四风”顽疾、严防“四风”反弹回潮，始终保持监督执纪问责的力度不减、尺度不松，让灌区干部职工习惯日常监督、加强自我约束，让想干事的人有舞台，让干成事的人有地位，着力营造灌区干部职工遵规守纪的浓厚氛围。

（编辑：胡慧徽）

（审核：梁先海）

（签发：杨　瑛）