▲会议现场

10月10日，湖南新澧州投资发展有限公司召开干部职工大会，落实《澧县县属国有企业改革重组工作方案》，部署公司改革重组各项工作任务。

会议首先宣读县国资中心关于公司职能配置、内设机构和人员编制方案批复及人事安排。澧县华鑫粮食购销有限公司、澧县信营农业发展有限责任公司、常德澧诚人力资源有限责任公司三家子公司负责人依次作表态发言，公司总经理对改革重点任务进行安排部署。

据了解，重组后公司设立综合部、财务部、工程部、融资部、法务部、产业发展部6个职能部门，下辖上述三家子公司。此次改革并非简单机构合并，而是业务体系、资源禀赋、治理架构全方位重构重塑。

会议指出，全体职工要统一思想找准定位，摒弃旧有工作模式，快速适配新机制；压紧压实各方责任，强化部门、子公司协同联动，保障各项工作无缝衔接、平稳过渡；严守各项纪律规矩，筑牢经营、项目、资金等领域风险防线；立足岗位实干担当，切实把改革红利转化为发展实效，奋力推动县属国企做强做优做大。

（编辑：赵　艳）

（审核：余梓林）

（签发：周　理）