2007年工业发展实施意见

澧县推进新型工业化领导小组

澧新工发 [2007]1 号

各乡（镇）、县直各单位 :

　　经研究，现对 2007 年工业发展提出如下实施意见：

　　指导思想

　　坚持科学发展观为指导，以富民强县为目标，坚定不移实施 “ 工业立县 ” 战略，着力推进新型工业化，加快开发区建设，加大项目引进，加速项目建成投产，培育主导产业和骨干企业，实现工业经济又好又快发展。

　　奋斗目标

　　全年工业总产值达到 70 亿元，新增工业固定资产投入 9 亿元，工业税收新增 3000 万元，达到 1.7 亿元。其中纳税过千万元企业新增 3 家 ( 银雪松化工、艳电集团、益侨制药 ) ，达到 5 家。规模工业企业净增 10 家，达到 65 家，完成产值 36 亿元，规模工业增加值增速达 18% 以上。

　　工作措施

　　 1 、抓重点项目。 ① 抓 10 大项目建成投产。重点抓好盈成油脂、骏鹰陶瓷、艳电二期扩建、地表水厂、加州食品、正新水电、天源纺织搬迁扩锭、镍铁合金、万家二期扩建、康哲制药三期 10 大项目建设，争取年内建成投产。 ② 抓 10 大项目开工建设。促使运达包装工业园、丰源食品、湘鄂棉业扩建、平安医械扩建、金源化工技改、片式滤波器、寰球电子二期、远智鬃毛二期、银盛纺织扩锭、隆兴机械高速冲床 10 个项目开工建设。 ③ 抓 10 大项目招商签约。加大 10 万吨林纸一体化、 1.8 亿只啤酒瓶生产线、压力容器生产线、益林棉业精密纺、生物桔杆发电、 8000 绪缫丝项目、 150 万吨干法水泥、 3000 万平米石膏板材、宝成鞋业、个人多媒体移动终端生产线 10 大项目的招商选资力度，力争年内签约。

　　 2 、抓骨干企业。重点扶持华泰肉类食品、寰球电子、新澧化工、重啤国人、艳电集团、镍铁合金、银雪松化工、运达包装、万家实业、平安医械等骨干企业，帮助企业做大做强，争取年销售收入过亿元企业达到 10 家。

　　 3 、抓环境优化。 ① 完善 “ 一费制 ” 。重点落实好 “ 三个原则 ” ，所有收费项目全部纳入 “ 一费制 ” ，不增加新的收费项目，不提高收费标准，由政务中心牵头，负责县直单位定费协调，办理缴费手续，工业局负责企业准入把关，优化办负责 “ 卡外费 ” 查处。 ② 强化领导、部门服务企业机制。继续实行一名县级领导挂帅， 1-2 个科局单位挂包，明确一名科级干部负责，一套工作班子服务的工作机制。 ③ 拓宽 “ 工业企业绿色通道 ” 。对骨干工业企业的货运车辆统一发放 “ 重点工业企业货运车辆 ” 标志，企业小车发放 “ 特别通行证 ” ，继续聘请澧县藉外企业高层管理人员为 “ 澧县优化经济发展环境特别监督员 ” 。

　　 4 、抓调度结账。一是县委县政府主要领导每半年调度一次县级领导联系、服务企业或项目情况。二是县工业领导小组每季度调度一次乡镇和县直单位新上工业项目、服务企业情况。三是工业领导小组半年对乡镇和县直单位的工业发展、优化环境、招商引资情况结一次账，并将结果通报全县。

　　 5 、抓活动开展。

　　一季度：

　　 1 、召开全县推进新型工业化工作大会（ 3 月底，制定印发年度工业发展考核任务及办法、 “ 一费制 ” 收费方案、领导联企业方案、 2007 年工业发展实施意见，布置全县工业摸底调查和产业调研工作）。

　　 2 、开展工业行业协会活动，收集相关情况和建议。

　二季度：

　　 1 、组织全县工业摸底、规模工业企业建档和产业调研活动。

　　 2 、组织部分工业企业参加县庆 “ 五 • 一 ” 文体活动。

　　 3 、对在建和新上工业项目进行一次调度（ 6 月份）。

　　 4 、对县直部门新上工业项目、服务工业情况进行一次调度。

　　 5 、组织相关企业参加第四届 “ 珠洽会 ” 。

　　 6 、 “ 一费制 ” 征收半年度结账。　　

　　三季度：

　　 1 、组织乡镇新上工业项目流动现场会（ 7 月份）。

　　 2 、组织半年度乡镇和县直工业发展考核评比（ 7 月份）。

　　 3 、对市政府下达的区县（市）年度工业发展考核指标半年度完成情况自测、调度一次。

　　 4 、对在建重点工业项目进行一次调度（ 8 月份）。

　　 5 、组织部分企业家赴青岛企业学习考察，组织分管负责人外出参观考察。

　　 6 、集中组织一次工业发展宣传报道活动（ 9 月份）。

　　四季度：

　　 1 、 “ 一费制 ” 征收全年结账（ 11 月份）。

　　 2 、召开乡镇分管负责人会议，总结全年工作。

　　 3 、组织全年乡镇和县直工业发展考核评比（ 12 月份）

　　 4 、召开企业家联谊会、座谈会。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2007 年 3 月 15 日